相应的,中国建筑形成了以业绩考核为基础,与岗位职责和工作业绩挂钩,有利于激发人才活力和潜能的人本化激励机制,形成了集日常分配、股权激励、特别奖励以及各种荣誉鼓励等为一体,具有较强行业竞争力的综合性激励体系。
传统的会计职能公认的有核算和控制两项,会计的职能是会计工作本身客观存在的,概念比较抽象。核算是财务人员通过特既定的方法程序,对会计主体的经济活动进行系统、全面、持续的反映,为相关信息使用者提供相应的财务信息。控制是会计人员对企业所有的经济业务活动的合理性及有效性进行监督,监督企业的经济活动是否合理、合法,业务流程的设计是否科学合理,资源管理是否高效。但是随着会计电算化的发展两者之间的权重发生了变化,核算大多由计算机代为操作,但是对相关凭证的初始处理仍然离不开会计人员的专业判断。这时控制职能的地位越发凸显,财务人员把更多的精力投入到对财务的统计分析、预测及管理控制过程中。由以前的事后控制逐步转向事中控制、事先预测,控制活动贯穿整个过程。
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